Estos servicios son para mi MiPyME si necesito...
Ayuda para redefinir la estrategia empresarial que permita la evolución y permanencia.
Profesionalizar a los directivos y demás colaboradores, para fortalecer sus habilidades, o bien, actualizarlos en mejores prácticas.
Corregir los problemas derivados del crecimiento no planificado y reactivar posibles proyectos que no lograron iniciarse.
Preparar a la organización para una expansión o desarrollo de nuevos negocios (administración del cambio).
Restructurar el negocio, para corregir problemas de operación, crecimiento, diversificación, ineficiencia, rentabilidad, clima organizacional, desarrollo del talento, etcétera; que permitan mejorar la viabilidad.
Gestionar cambios y superar inercias (paradigmas) que provocan ineficiencia o desequilibrios en la organización (cuellos de botella).
Restructurar áreas, departamentos o unidades, para aprovechar el potencial de desarrollo derivado de las capacidades internas.
Implementar un modelo de gobernanza que permita la sucesión y permanencia de la empresa.